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우리에게는 새로운 상식이 필요하다

10년 후 우리가 살아갈 사회는 누구의 손에서 결정될까요? 지금의 밀레니얼 세대는 이전에 없던 많은 문제를 마주하고 있습니다.

기술의 변화, 일자리의 문제, 다양한 가치의 충돌

우리는 이 변화 속에서 우리가 원하는 세상을 상상하고 이야기할 기회를 만들고자 합니다.

우리는 세상을 더 나은 곳으로 바꾸는 데 관심이 있습니다. 우리는 다양성을, 열린 사고를, 더 나은 세상을 만드는 기술을 말합니다. 미래를 바라보고 지금의 문제를 인식하고 소리 내어 변화를 말하는 것, 그리고 우리가 살아갈 세상의 ‘새로운 상식’을 만듭니다.


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닷페이스와 함께 직접 변화를 만들어나갈 사람을 기다립니다.

과정이 쉽진 않을 겁니다. 일의 범위를 정해주는 사람도 없습니다. 우리는 우리가 상상하는 만큼만 클 수 있습니다. 일의 한계는 우리 스스로의 태도에서 결정될 것입니다.

힘들고 어렵지만, 그 과정에서 놀라움도 있을 겁니다. 내가 이런 일까지 하게 되다니. 우리가 이런 일까지 할 수 있다니.

우리에게 더 나은 상식이 필요하다고 생각하는 분이라면, 그리고 그 상식을 닷페이스와 함께 만들어가고 싶다면 닷페이스의 문을 두드려주세요.

우리는 당신을 기다리고 있습니다.

닷페이스는 이런 사람들입니다

일의 시작 - 분배 - 결정 - 성장 - 휴식
이 안에는 닷페이스만의 문화가 있습니다.

#마이웨이
  • 모든 일의 시작은 아이디어에서 나옵니다. 아이디어는 개인으로부터 나옵니다. 그리고 아이디어는 빠르게 실행될 때 비로소 힘을 가집니다.
  • 하고 싶은 게 있고, 스스로 뭘 하고 싶은지 아는 개인이 모일 때 일이 시작될 수 있습니다. 우리는 마이웨이로 아이디어를 빠르게 실현하는 사람들입니다.
#일의 분배 (a.k.a. 낄끼빠빠)
  • 권한과 책임은 가져야 할 사람이 갖습니다. 일을 하는 사람이 권한을 가지고, 일을 진행하는 사람이 책임을 집니다.
  • 너무나도 당연한 말입니다만 이를 인지하고 꾸준히 실행하는 것이 중요합니다.
  • 일과 관련 없는 사람의 어설픈 참여를 지양합니다. 일에 시간을 쓰지 못하는 사람이 회의에 들어오면 커뮤니케이션의 흐름이 달라집니다.
  • 물론, 옆의 관찰자로서 필요하다고 생각하는 피드백은 합니다.
#스스로 기준을 세우자
  • 우리는 스스로 기준을 만듭니다. 권위자라고 해도, 이전의 다른 경험이 풍부한 사람이라고 해도 우리가 하는 일에서는 적용되지 않을 수 있습니다. 지금 일을 하는 사람들이 기준을 만들어 가야 합니다.
  • 우리는 ‘왜’ 닷페이스 같은 미디어가 필요하냐는 질문에 스스로 매 순간, 매 결정마다 답할 수 있어야 합니다. 그 답이 우리의 이정표입니다.
#서로 성장을 도울 수 있는 팀 문화
  • 닷페이스 사람들은 스스로를 채찍질하지 않습니다. 자신을 갉아먹지 않고 성장합니다.
  • 그러기 위해서 서로의 단점을 찾아서 꼬집기보다 서로 장점을 찾고 성장을 독려합니다.
  • 잘 말하는 것보다 잘 듣는 것이 더 중요합니다. 우리는 서로의 질문을 무시하지 않습니다.
  • 협업은 준비가 됐을 때 제안합니다. 동료의 능력을 빌릴 때는 그만큼의 존중이 필요합니다.
  • 팀 내 논쟁은 누가 이기기 위해서 하는 것이 아닙니다. 논쟁은 다 같이 나아가기 위한 것입니다.
#적당한 거리 두기
  • 우리는 원하는 바를 같이 이루어 나가는 동료입니다. 함께 일하는 동안 우리는 서로에게 좋은 동료가 되어야 합니다.
  • 하지만 우리에게는 각자의 생활이 있습니다. 서로의 주말과 저녁을 존중합니다.
  • 휴식은 각자 알아서 합니다.
  • 잘 쉬어야 인생이 행복하고 일도 잘 됩니다.

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